海外ビジネスコンサルティング

サプライチェーン見直し

市場の多様化、グローバル化、価格競争激化などを背景に、海外で現地調達を行っている企業は需給プロセスの適正化、コスト競争力の強化、調達先のQCD安定化、調達先の育成などサプライチェーンの最適化・高度化などの見直しによる競争力の増強が課題となっています。
日本テピアでは諸課題への対応としてサプライチェーンの評価、新規調達先発掘、グローバル調達の構築戦略を支援し、経営戦略に対応した最適なサプライチェーンの構築を支援します。

　サービス概要

背
景		 ■グローバル化の進展
■国際市場の多様化
■価格の競争激化
目
的		 ■海外で現地調達する企業の需給プロセスの適正化
■コスト競争力の強化
■調達先のQCD安定化
■調達先の育成などサプライチェーンの最適化・高度化などの見直しによる競争力の増強
内
容		 サプライチェーンの診断 新規調達先発掘 グローバル調達の構築戦略
現地生産している日本企業のサプライチェーン構造を精査。
潜んでいる課題と改善の余地、効果を試算し、目標を明確化、サプライチェーンの最適化。 		サプライチェーンの効率化、低コスト化、最適化に繋がる現地調達構造の変革を進め、高いQCDレベルに達している調達先を発掘。 日本、中国、ASEANに広がる日本企業のグローバル調達戦略を立案し、原材料・資材・部品などを含めたサプライチェーンの抜本的な再編を支援。

サプライチェーンの診断

中国、ASEANなどで現地生産している日本企業のサプライチェーン構造を精査し、潜んでいる課題と改善の余地、効果を試算し、目標を明確化します。特に、日本及び第三国からの輸入、現地調達、日本及び海外への輸出などの視点からサプライチェーンの最適化を進めます。

新規調達先発掘

日本企業の海外現地拠点ではこれまで日本からの輸入、現地日系調達先などから調達をしてきました。しかし、グローカル化（グローバル化とローカル化）が求められる海外市場で現在の調達構造は高いコストを招いています。日本テピアでは現地で高いQCDレベルに達している調達先の発掘を中心にサプライチェーンの効率化、低コスト化、最適化のコンサルティングを行います。

グローバル調達の構築戦略

物流、通信コストの低減、関税と非関税障壁の削減、FTA/EPAの提携加速などにより、既存のサプライチェーンは国境を越えた再編が求められています。日本テピアは日本、中国、ASEAN、南アジアに広がるネットワークを通じて日本企業のグローバル調達の構築戦略を立案し、原材料・資材・部品などを含めたサプライチェーンの抜本的な改革を支援します。

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　対象国

その他の国についても、お気軽にご相談下さい。

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　関連サービス

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　適用事例

  • 自動車部品の中国現地調達コンサルティング
  • FTAを活用した東アジア域内サプライチェーン改革
  • 日中における原材料・部品調達の最適化コンサルティング

　お問い合わせ