海外ビジネスコンサルティング

海外拠点の再構築

国内企業は、厳しいグローバル競争を勝ち抜くために、高い成長性やコスト低減などを目的として、海外販売拠点設立や国内生産移管・現地製造化など海外ビジネスの拡大を進めてきました。しかし、世界的な金融危機の影響がグローバル経済の成長鈍化や生産・販売両面での能力余剰を招いた結果、海外事業の拡大方針の見直しが国内企業にとって重要な経営課題となっています。
実行可能なコスト削減施策の実施により収益性を改善するとともに、将来にわたる企業成長の潜在能力が確保できる海外拠点の再構築が求められています。

　サービス概要

海外事業再編の基本方針の策定

グローバルビジネス環境の現状と今後の動向を分析し、クライアント企業の現状の戦略を確認したうえで、地域別、拠点別の事業性評価を行い、将来戦略に鑑みた海外事業強化策を検討するとともに、海外事業再編の基本方針を策定します。

海外拠点の再構築計画の策定

最適な地域別、国別の新組織構造を検討したうえで拠点再配置戦略を策定するとともに、事業モデルやドメインを見直し、コスト削減施策、雇用調整施策、資産整理施策、オペレーション改善施策などを含めたリストラ計画を作成することにより、実行可能な海外拠点の再構築計画を策定します。

計画実行支援

海外拠点の再構築計画に基づき当社のノウハウを活用しながら、必要に応じて社外の公認会計士、税理士及び弁護士と協業し、会計、税務、法定手続きのアドバイザリー支援を行うとともに、サプライチェーンの再構築や経営管理基盤の最適化など各種施策の実行を支援します。

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　対象国

その他の国についても、お気軽にご相談下さい。

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　関連サービス

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　適用事例

  • 海外拠点の統廃合に関するコンサルティング
  • 買収工場との統合に関するコンサルティング
  • 新工場建設に係るサプライチェーン再構築に関するコンサルティング

　お問い合わせ