海外ビジネスコンサルティング

業界構造分析

進出先の海外市場では日本と異なる業界構造になっている場合が多く、主要な産業セクターを国有企業が独占したり、産業政策により海外企業の新規参入が禁止されたり、裾野産業の未成熟により部材の現地調達が困難になったり、日本では考えられないような状況が多く存在します。
日本テピアは海外進出を計画している日本企業に、進出先の業界環境分析、業界の供給と需要分析、業界のサプライチェーン構造分析、業界の主要プレイヤー分析など独自のコンサルティングサービスを提供します。

 サービス概要


日本企業の海外展開が広がっている中、これまでアジア諸国を生産拠点、欧米諸国を販売市場としてきた構造は転換期を迎えつつある。
海外市場及び進出先の多様化、複雑化の実態を正確に把握することは日本企業の海外展開に極めて重要な課題である

日本企業の海外進出予定先の業界環境分析、市場状況、サプライヤー状況、主要競合企業の分析を通して進出戦略の立案に資すること

業界の環境分析 業界の供給と需要分析 業界のサプライ
チェーン構造分析
業界の
主要プレイヤー分析
業界関連政策と制度、新規参入障壁及び撤退障壁、主要技術動向、競争環境などを分析 業界の市場規模、集中度、生産能力と供給規模、需要規模、代替品の供給と需要状況等を分析 業界のサプライチェーンを精査し、交渉能力と交渉手段、切替コスト、情報力、価格感応度など現地状況を分析 現地競合企業、主要プレイヤーの基本情報、製品・サービス構造、研究開発体制、生産状況、人事・組織体制、事業戦略、アライアンス、海外展開状況、財務状況などを分析

業界の環境分析

業界の法規、政策、補助金制度、あるいは新規参入障壁、撤退障壁等を分析し、主要技術動向、競争環境などを分析します。

業界の供給と需要分析

業界の市場規模、集中度、生産能力と供給規模、需要規模、代替品の供給と需要状況等をメインに調査します。

業界のサプライチェーン構造分析

業界の川上から川下までのサプライチェーンを精査し、交渉能力と交渉手段、切替コスト、情報力、価格感応度など現地状況をより正確に把握します。

業界の主要プレイヤー分析

現地競合企業の数と規模、主要プレイヤーの基本情報、製品・サービス構造、研究開発体制、生産状況、人事・組織体制、事業戦略、アライアンス及び海外展開状況、財務状況などを中心に分析します。

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 適用事例

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